两会前线|周永利:科技“软度”不够,产品硬不起来
来源:    发布时间: 2018-05-08 14:06   11 次浏览   大小:  16px  14px  12px



(世界浙商网讯 记者姚珏 张名豪)“时代在变化,金融环境在变化,农信社管理要深入改革,要创新发展。”浙江省政协委员、浙江永利集团有限公司董事长周永利对浙商全媒体记者表示。

此次两会期间,周永利带来《关于大力推进深化医疗改革,优化医疗资源合理配置的建议》、《关于引导大学生成为工匠级产业工人的建议》及《关于进一步推动农信社改革的建议》等三个提案。

周永利表示,过去一年永利集团发展势头“很不错”,无论外界对正处转型中的中国经济解读几何,他仍给予看好和支持,“尤其是大健康和范围广大的服务领域,这也是我们未来重点关注的板块。”

科技“软度”不够,产品硬不起来

三个提案中,周永利谈的最多的是关于农信社改革。这也与永利集团的自身布局息息相关。

过去几年中,永利集团对金融保险行业关注度颇高,先后参股浙商银行、绍兴县农村合作银行,发起并创立信泰人寿保险公司,在资本市场上动作连连。2016年3月,浙商银行在香港上市,永利集团则以第十大股东的身份出现。

金融产业也是永利集团的三大主要板块之一。

截止到2015年年末,浙江农信总资产1.8万亿元,农信社深化改革成效显着。长期关注该领域的周永利认为,浙江农信社的发展虽然迅勐,但仍存在一些问题,“农信社应该接受金融监管部门的正常监管,股东大会需发挥其充分的作用。目前省内一些农信社改革方案和经营团队建设既不是由金融监管部门主导,又不是由股东大会决定,以这种方式的管理长期发展下去,风险比较大。"

“农信社在规模扩张和科技化进程中遇到了瓶颈。农信社与国有银行、股份制银行相比,在市场资源、产品服务、风险管理方面存在差距,在银行业充分竞争的市场条件下,农信社规模发展遇到了瓶颈。此外,由于我省农信社科技化的进程还不够,从而降低了农信社的市场竞争能力。"周永利认为。

让市场自己说话

他建议,农信社改革的深入和持续,需要继续完善农信社公司治理。“保障董事会在银行重大事宜中的决策地位,发挥其管发展、管风险、管高级管理人员的作用。重视发挥独立董事的作用,聘请了解农信社的专家或专业人士担任独董,以防止其成为‘花瓶’。”

此外,周永利认为,优化股权结构,拓宽资本来源也是保障改革持续性的必要路径。“积极引进法人股东,提高法人股比例,合理确定股权比例。大力吸引私营业主、企业法人等有能力、有意愿参与农信社管理的投资人入股,适当条件下引导具有经营能力的民营经济主体主导农信社的管理,按出资额多少分配股权,赋予股东真正的监督权、决策权和管理权,提高农信社的决策和管理能力。

他也建议,要重视科技开发,不断完善信息处理系统。“应重视信息处理系统的先进性与实用性,一方面完善省联社统一开发的信息处理系统;另一方面鼓励各农信社根据自身需求,设法开发符合其‘个性化’需要的信息处理系统。同时,鼓励农信社积极与其他股份制银行合作,引导建立农信社与其他同业之间的信息与科技化建设的共享机制。”